Esta escalón incluye la orientación, la formación y el apoyo continuo al nuevo empleado durante sus primeros meses en la empresa.
Esta experiencia Verdadero sirve para predecir comportamientos futuros, detectar habilidades blandas y descartar respuestas aprendidas de memoria.
Queremos hacer match contigo y ser partícipes de la proceso de tu empresa o de tu carrera profesional.
Tras valorar cada criterio, se sopesa pros y contras con una matriz objetiva. Una ocasión elegido, se hace la oferta al talento ideal para el puesto y empieza el proceso de negociación, si procede.
El proceso de selección de personal suele dividirse en varias fases, cada una de las cuales es fundamental para avalar una selección exitosa. Las principales fases del proceso son:
Aunque muchas veces los términos “quinta” y “selección de personal” se usan indistintamente, lo cierto es que responden a etapas distintas del proceso de empleo.
Ahora en día, la tecnología facilita enormemente esta tarea: los sistemas ATS permiten centralizar todos los CV, automatizar la criba curricular y filtrar solo los perfiles que cumplen los requisitos básicos de la vacante.
El proceso de selección de personal es la utensilio que el área de Recursos Humanos y la dirección aplica para diferenciar entre los candidatos que están cualificados y los que no lo están mediante el uso de diferentes técnicas.
Cuidar el proceso de onboarding. Para que un proceso de selección de personal sea exitoso, es fundamental asegurarse de que el nuevo empleado cuente con las mejores herramientas para cumplir con su rol. El onboarding es clave para lograrlo.
El sustitución de personal consiste en conseguir un Conjunto de candidatos para el empleo. Hay dos tipos: el activo, que consiste en publicar ofertas en espacios visibles (físicos o virtuales, como los portales de empleo) para admitir currículums o currículums ciegos; y el empresa de reclutamiento y selección pasivo, que implica que la empresa revisa las bases de datos disponibles y contacta directamente a los candidatos.
Estas pruebas proporcionan una evaluación objetiva de las competencias y habilidades de los candidatos, lo que te ayuda a identificar a los candidatos más adecuados para tus vacantes.
Un proceso de selección de personal Efectivo es fundamental para mantener la productividad. De otra guisa, una empresa corre el peligro de sufrir retrocesos graves cada tiempo que un empleado se va, llevándose consigo competencias y habilidades adquiridas durante el trabajo.
Propuesta de valor: Identificar qué valencia podemos ofrecer como equipo al nuevo miembro y qué beneficios podemos brindarle para que se comprometa con nuestra misión y objetivos de negocio a corto, mediano y amplio plazo.
Es importante resaltar que este es sólo individualidad de las varias técnicas que pueden utilizarse en un proceso de selección de personal y lo más idóneo es complementar con otras estrategias de sustitución para asegurarnos que la persona que estamos seleccionando, es la persona que efectivamente hemos estado buscando.